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本次股东大会将审议讨论亚钾国际拟按照17.64亿元的折价收购拥有老挝179钾盐矿的农钾资源56%股权,并配套募集资金16.8亿元增资农钾资源用于后续200万吨钾盐项目建设及补流等用途,配募增资后上市公司将持有农钾资源67.7%的股权。由于钾盐矿是国内战略稀缺资源以及对粮食供给安全保障的重要性,叠加疫情后全球资源价值的快速攀升。市场对此次重组179钾盐矿高度关注,投资机构也因此看好亚钾国际的发展前景。因为,通过本次重组,将为亚钾国际带来显而易见的多重好处。
首先,本次收购完成后,亚钾国际将成为名副其实的“亚洲第一钾肥”。公司现有老挝东泰35矿折纯氯化钾资源储量为1.52亿吨,而179矿拥有折纯氯化钾储量为6.77亿吨,重组完成后,上市公司将合计拥有氯化钾储量8.29亿吨,成为亚洲最大的钾盐矿,可至少支撑未来800-1000万吨钾肥产能规模,为日后成为国际钾肥巨头夯实了基础。近期,作为农业发展不可或缺的钾盐矿资源越来越受到资本的关注,无论是必和必拓放弃油气板块而收购加拿大钾盐矿,还是力拓重启阿根廷钾盐矿项目,都可以说明钾盐矿资源重要性。
其次,179矿已拥有老挝政府200万吨钾肥产能建设项目批复,本次收购完成后,将有利于亚钾国际加快其未来钾肥扩建投产的进程。公司规划3-5年内形成至少300万吨以上的钾肥生产能力。目前,公司首个百万吨钾肥扩产项目已进入投料试车阶段,通过收购179矿,公司可以利用已获批的200万吨/年产能,快速进入第二个百万吨建设施工状态,在较短的时间范围内释放产能,有利于抢占钾盐市场上行周期的红利。
第三,本次收购179矿的作价非常低,有利于优化上市公司财务指标。按照农钾资源56%股权收购作价17.64亿计算,农钾资源100%权益估值仅为31.5亿元,与资产基础法评估值41.9亿元相比折价超过10亿元,与亚钾国际2015年收购35矿时作价36.9亿元相比也少了5.4亿元,而179矿的储量却是35矿的4.5倍。公司收购35矿1.52亿吨氯化钾储量,形成无形资产采矿权账面价值35亿多元,按照产量法摊销,每吨摊销额6.3元。本次收购179矿6.77亿元氯化钾储量,无形资产采矿权约37.7亿元,每吨摊销额约1.4元。每吨摊销成本降低了5元,每百万吨钾盐生产仅仅无形资产摊销就可以减低4000多万元。
第四,179矿的资源禀赋更佳,会进一步提升公司机械化开采能力和盈利能力。179矿的平均品位达到了17.14%,较现有35矿区15.16%的品位相比提升了12%以上,同时标的矿段矿体矿化连续,延展规模较大,呈层状产出,形态简单,厚度较稳定,品位均匀,矿石相对易采、易选,适合机械化、规模化开采。大规模机械化开采,会大大降低人力成本,进一步提升公司盈利能力。
第五,本次收购完成后,将充分体现35矿与179矿的协同效应。179矿与现有35矿区,矿段直接相连,便于实施统一开采、建设和管理,同时可与35矿共用井下开采设施、井上选矿装置及周边配套公共服务体系,明显降低新矿段开发的固定资产投资,本次收购大大降低了综合投资及生产成本,形成明显协同效应。同时,35矿已摸索成功的扩建、采矿、浮选创新技术也可共享应用到未来179矿的开发上。
今年以来,钾肥价格的飙升,已引起社会对粮食安全的普遍关注,氮磷钾三大肥料中,我国只有钾肥需要大量进口,价格控制力较弱。前几天,有关部门对盐湖股份哄抬钾肥价格行为进行了行政处罚,盐湖股份的钾肥销售价格也只从3270元/吨降到3190元/吨(第一到站价含运费),只下降了80元/吨。可以看出,钾肥价格调控的无奈,我国钾肥有一半需要进口,未来随着盐湖资源开采条件的恶化,这个比例还会升高,只对国内钾肥生产企业进行价格调控,难以奏效。加强海外找钾,建立海外钾肥生产基地,增强进口钾肥谈判力度和定价能力,已成行业共识。由此可见,亚钾国际作为海外钾肥生产基地的战略价值,随着重组并购、快速扩建开始显现。特别随着今年12月初中老铁路竣工通车,又增加了回国返销的运输路径,其战略价值会进一步显现。
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